Sıkça Sorulan Sorular

Fason kozmetik üretimi, bir markanın kendi ürününü kendi tesisinde üretmek yerine bu işi uzman bir üreticiye yaptırmasıdır. Üretici formülasyon, dolum, paketleme ve gerekli regülasyon süreçlerini yönetirken marka kendi ürün ve pazarlama stratejisine odaklanır.

"Fason üretim" bir üretim modelini, "private label" ise bu modelin sonucunda ortaya çıkan bir marka türünü tanımlar. Private label üründe marka, üreticinin altyapısını kullanarak kendi etiketi altında satılan bir ürün oluşturur; üretim yöntemi olarak fason üretimden yararlanılır. Pratikte iki terim sıkça birbirinin yerine kullanılır.

White label üründe aynı formül ve ambalaj birden fazla markaya, yalnızca etiket değiştirilerek satılır. Private label üründe ise formülasyon, ambalaj ve ürün stratejisi o markaya özel olarak geliştirilir. Aris Kozmetik private label modeliyle çalışır: her marka kendine özgü bir ürün geliştirme süreci yürütür.

Aris Kozmetik üç ana ürün grubunda private label üretim sunar: parfüm ve koku ürünleri (parfüm, body mist, oda ve araç kokusu, kolonya, hair mist dahil 11 ürün tipi), saç bakım ürünleri (şampuan, saç kremi, saç maskesi ve yağları dahil 8 ürün tipi) ve cilt-vücut bakım ürünleri (duş jeli, vücut losyonu, el kremi, el sabunu, yüz serumu dahil 5 ürün tipi).

Evet. Aris Kozmetik, belirli ürün gruplarında düşük MOQ seçenekleri sunarak yeni markaların pazara daha kontrollü ve daha az riskle giriş yapmasını destekler. Başlangıç adedi ürün grubuna ve hedeflenen ambalaja göre değişir; net rakamlar teklif aşamasında netleşir.

Kendi kozmetik markanızı kurmak; ürün fikrinizi ve hedef pazarınızı tanımlamak, formülasyon ve koku seçimini yapmak, ambalajı belirlemek, gerekli UTS ve GS1 barkod süreçlerini tamamlamak ve üretime geçmek adımlarını içerir. Aris Kozmetik bu süreçlerin tamamını uçtan uca tek merkezden yönetir; hazır bir formülünüz olması şart değildir.

Formülünüz olmasa da marka kurma sürecine başlayabilirsiniz. Aris Kozmetik'in Ar-Ge ve formülasyon geliştirme hizmeti; hedef pazar, ürün segmenti ve güncel trendler doğrultusunda sizin için uygun formülasyonu planlar, laboratuvar çalışmaları ve numune hazırlıklarını yürütür.

Ambalaj seçiminde şişe, kapak, kutu ve valf seçenekleri konusunda profesyonel yönlendirme Aris Kozmetik tarafından sağlanır; marka kimliğinize ve hedef pazarınıza uygun seçenekler birlikte belirlenir. Son karar her zaman markanıza aittir.

Esans seçimi, ürün segmenti ve hedef pazarın koku beklentileri değerlendirilerek yönlendirilir. Koku yönlendirmesi, ürün geliştirme sürecinin bir parçası olarak trend analizleri ve en çok satan ürün analizleriyle birlikte planlanır.

UTS (Ürün Takip Sistemi) kaydı, kozmetik ürünlerin Türkiye'de piyasaya sürülmeden önce Sağlık Bakanlığı sistemine bildirilmesi işlemidir. Aris Kozmetik, UTS kayıt işlemlerini ve ürün bildirim süreçlerini private label müşterileri için profesyonel şekilde yönetir.

GS1 barkod süreci, ürününüzün perakende ve ihracat kanallarında satılabilmesi için gereken uluslararası ürün barkodunun alınması sürecidir. Aris Kozmetik bu süreci üretim planlamasıyla birlikte yürütür, ayrı bir başvuru yükü bırakmaz.

Evet, Türkiye'de satılacak kozmetik ürünler için Sağlık Bakanlığı'na bildirim yapılması gerekir. Aris Kozmetik bu başvuru sürecini UTS kaydıyla birlikte yönetir; marka bu regülasyon adımlarını ayrı ayrı takip etmek zorunda kalmaz.

Evet, Aris Kozmetik'in üretim süreçleri GMP ve ISO standartlarına uygun şekilde yürütülmektedir. Bu, hijyen, kalite kontrol ve izlenebilirlik açısından uluslararası kabul görmüş uygulamaların takip edildiği anlamına gelir.

Aris Kozmetik 23'ten fazla ülkeye operasyon yürütmektedir; aralarında Romanya, Rusya, Almanya, Irak, Birleşik Arap Emirlikleri, Katar, Yunanistan, Sırbistan, Arnavutluk, Libya, Kenya, Güney Afrika, Norveç, İsveç, Özbekistan ve Kazakistan bulunur. Bu geniş operasyon ağı Avrupa, Orta Doğu, Afrika ve Bağımsız Devletler Topluluğu bölgelerini kapsar.

Evet, ihracat hedefleyen markalar için ambalaj standartları, barkod sistemleri ve hedef pazarın tüketici alışkanlıkları ayrıca değerlendirilir. Aris Kozmetik'in aktif olduğu uluslararası pazarlardaki deneyimi, bu süreçte markalara yön verilmesini sağlar.

Numune süreci, seçilen formülasyon ve koku yönlendirmesinin fiziksel bir örnek üzerinde değerlendirilmesini kapsar; laboratuvar çalışmalarının bir parçası olarak yürütülür. Numune süresi hedef ürüne, formülasyon karmaşıklığına ve talep edilen revizyon sayısına göre değişir; net bir takvim teklif aşamasında birlikte planlanır.

Evet. Aris Kozmetik, ürün etiketleri ve kutu tasarımları dahil marka görsel kimliği süreçlerini profesyonel şekilde planlar; ürünlerin hedef pazara ve marka konumlandırmasına uygun tasarım altyapısını oluşturur.

Evet, anahtar teslim marka geliştirme hizmeti kapsamında fikir aşamasındaki projeler; ürün geliştirme, ambalaj planlaması, üretim ve operasyon süreçleriyle birlikte satışa hazır kozmetik markalarına dönüştürülür.

Aris Kozmetik İstanbul, Türkiye merkezli olarak faaliyet göstermektedir. Üretim ve operasyon süreçleri buradan yönetilirken, 23'ten fazla ülkeye ihracat gerçekleştirilmektedir.

Aris Kozmetik 2024 yılında kurulmuş modern bir private label parfüm ve kozmetik üretim firmasıdır. Temelini ise Sarıkoç Holding'in 1980'den bu yana üretim, tedarik ve sanayi alanlarındaki sektör deneyiminden almaktadır.

Aris Kozmetik, kökenini Sarıkoç Holding'in 1980 yılından bu yana üretim, tedarik ve sanayi alanlarında faaliyet gösteren aile şirketlerinin sektör deneyiminden alır. Bu, modern private label operasyonuna uzun soluklu bir sanayi geçmişinin desteğini taşır.

Süreç altı ana adımdan oluşur: keşif ve brief, formülasyon ve numune, ambalaj ve tasarım, regülasyon (UTS, Sağlık Bakanlığı, GS1), üretim ve dolum, teslimat ve ihracat. Her adım bir öncekinin çıktısı üzerine ilerler.

Teklif almak için sitedeki teklif formunu doldurmanız veya WhatsApp üzerinden doğrudan iletişime geçmeniz yeterlidir. Ürün fikrinizi, hedef pazarınızı ve varsa mevcut marka durumunuzu paylaştığınızda süreç size özel olarak planlanmaya başlanır.

Aris Kozmetik, üretim süreçlerinde geri dönüştürülebilir ambalaj kullanımını ve düşük atık prensibini önceliklendirir; kadın istihdamını ve ekip içi eğitimi destekler; kız çocuklarının eğitimine katkı sağlayan sosyal projeleri önemser; düşük MOQ modeliyle yeni markaların pazara erişimini kolaylaştırır.